HERAUSFORDERUNGEN
- Komplexe, sich verändernde rechtliche und finanzielle marktspezifische Bedingungen
- Aufbrechen bestehender Marktstrukturen und höherer Investitionsbedarf führen zu Re-organisation und neuen Formen der Zusammenarbeit
- Zunehmende Wettbewerbsintensität und Markteintritt neuer (globaler) Akteure
- Bevorstehende Markttrends und -innovationen erfordern Neustrukturierung und -ausrichtung für Unternehmen und einzelne Geschäftsfelder
BERATUNGSLEISTUNGEN
- Beurteilung von Geschäftsbereichen, regionalen Märkten, Marktvolumen und Margen
- Bewertung von Angeboten und Verträgen im ÖPNV und SPNV
- Qualifizierte Unternehmensbewertung und Analyse möglicher Synergieeffekte
- Unterstützung bei der Entwicklung von Business-Cases durch erprobte Planungstools
- Begleitung der Due Diligence bei Unternehmenskäufen
- Koordination und Begleitung des M&A-Prozesses, auch in interdisziplinären Konsortien
- Begleitung bei der Post-Merger-Integration hinsichtlich Prozessen und Organisationsstruktur
